Von der Vision zur Designentscheidung
Gemeinsam starten wir den kreativen Prozess im:
«IDEENSPRINT»
Ein Workshop zur klaren Designentscheidung.
Im Ideensprint nutzen wir Co-Kreation als Katalysator für neue Ideen – auch wenn die Ausgangslage zu Beginn komplex und unübersichtlich erscheint.
Dabei führe ich Sie strukturiert durch den Prozess: von Ihrer Vision über mögliche Maßnahmen bis zu einem ersten Designansatz.
Dabei verknüpfen wir unterschiedliche Perspektiven miteinander – so entsteht Neues, dessen Herleitung für alle nachvollziehbar bleibt.
Als Kreativpartner kommen wir nicht nur schneller, sondern auch zu fundierteren und originelleren Lösungen.
THEMEN
… CORPORATE IDENTITY
Grundlegendes für die Identität Ihres Unternehmens erkunden und definieren.
… DESIGN / KREATIVKONZEPT
Individuelle Designvorhaben strukturiert erfassen.
… FUTURING DESIGN
Komplexe Zukunftsszenarien erdenken und gestalten.
Wozu dient ein Ideensprint?
Was, wenn alles möglich wäre? Und was davon ist wirklich zielführend?
Jeder Teilnehmer bringt eigene Perspektiven mit ein.
Wertschätzend und auf Augenhöhe.
Wo stehen Sie? Wo möchten Sie hin? Was ist der Nutzen – für Sie und die Zielgruppe?
Wie genau geht es weiter in der Planung? Wer macht was bis wann?
à propos ...
Mit designstrategien den Erfolg erhöhen –
was heißt eigentlich «Design als Strategie»?
Eine Veranschaulichung hierzu bietet die Dänische Design ladder
(Original: 2001, erweiterte Version 2016 (Bryan Hoedemaeckers)
Diese bildet die unterschiedlichen Ausprägungen von Designbewußtsein in der Unternehmenswelt ab.
Entwicklungsstufen der Designmaturität in Unternehmen
1 | kein design
2 | Design als funktion
3 | design als prozess
4 | design als strategie
5 | design als Transformation
6 | design als kultur
1 | kein design
Dieses Unternehmen nutzt Design nicht systematisch.
2 | Design als funktion
Design wird als Styling und für ästhetische Aspekte («hübschmachen») eines Unternehmensprodukts angewandt.
3 | design als prozess
Design ist ein integraler Teil des Innovationsprozesses eines Unternehmens.
4 | design als strategie
Design ist ein integraler Teil der Business-strategie eines Unternehmens.
5 | design als Transformation
Design bestimmt die organisatorische Struktur und das Business-modell.
6 | design als kultur
Design hat die Aufgabe, ganze Sektoren zu transformieren.